工程项目全过程管理

全过程工程项目管理师是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询，项目管理和服务的复合型技术人员，即全过程工程咨询服务团队总咨询师和总负责人。

全过程工程项目管理师定位为全过程工程咨询项目总负责人，也就是咨询型代建项目的负责人。

全过程工程项目管理师要统领可研、设计管理、招标代理、施工管理、运营管理以及全生命造价管控的咨询服务和过程控制工作。全过程工程咨询项目的全过程工程项目管理师除自身外要掌握项目管理和人文社科通识，新时代新咨询对人士提出了新的要求和挑战。为了适应未来人类社会的集成范式，急需重构总负责人的知识体系。

全过程咨询就是技术人员和这个项目的实际操作人员，全过程项目管理师就是管理层也就是这个项目的高管理层，也就是每个企业里面的董事长总经理，高层或者分管副总这样的管理型人才是定位在这个全国的管理市场，是这个项目的统筹管理的。

我国工程咨询服务市场化、化发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等咨询服务业态。随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高，为更好地实现投资建设意图，投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。这种需求与现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾日益。因此，有必要创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。

随着国内相关部门对全过程工程咨询的政策推动,各地及住建部门也积极响应,相继落实全过程工程咨询相关政策,制定相关标准及规范等,全面贯彻落实住建部 发改委等关于推进全过程工程咨询服务的相关文件,现全国多地区已陆续明确要求国有和投资项目在原则上实施全过程工程项目管理+咨询服务模式。而未来传统工程建设单位转型升级,新型工程建设单位抢占咨询市场等,都迫切需要全过程工程咨询技术人员的加入和推动。

我国咨询市场未来空间,人才缺口,全过程工程咨询技术人员将是炙手可热的市场人才之一,也将是各企业争抢的人才对象。

要想成为的全过程工程咨询的人员是需要进行一定的学习的。

考取全过程工程管理师需进行考试培训，对于经考前培训学时达标并考试合格者，则由中国建筑科学研究院有限公司认证中心颁发相应等级的全过程工程项目管理师的技术证书。

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